203 mi
Habitantes no Brasil em 2024
S+
Rede Hospitalar Samar
Apresentação institucional
Rede integrada de saúde
Rede Samar
Institucional
Excelência assistencial, liderança regional e expansão estruturada na saúde de alta complexidade da Região Norte.
01
S+
Índice estratégico
Visão geral
Estrutura da apresentação
Agenda
O material organiza o posicionamento institucional, o contexto de mercado e a potência operacional da Rede Samar.
- Mensagens institucionais e visão da liderança
- Cenário da saúde no Brasil
- Cenário da saúde em Rondônia e Região Norte
- Posicionamento competitivo e história da Rede Samar
- Missão, visão, valores e diferenciais estratégicos
- Potência operacional, indicadores e projetos
- Conclusão, tese de crescimento e referências
02
S+
Mensagens institucionais
Presidência
Liderança e legado
Mensagem do Presidente
"A história da Rede Samar é muito bonita, da qual sinto orgulho de fazer parte e de dar continuidade ao legado construído. Iniciou-se com um sonho dos médicos Dr. Paulo e Dra. Márcia, que vieram do Rio de Janeiro para Rondônia em 1986, uma época em que a estrutura e os serviços da região ainda eram bem precários. Crescemos e investimos junto com o Estado de Rondônia, durante estes mais de 30 anos."
"A saúde é um pilar fundamental para o desenvolvimento e o bem-estar da sociedade. Estamos comprometidos em continuar levando ainda mais avanços e inovação na área da saúde para a população. Enaltecemos nossos parceiros, médicos, profissionais e gestores que fazem parte do nosso time de sucesso."
Dr. Alexandre Brito
Médico e Diretor-Presidente da Rede Samar
03
S+
Mensagens institucionais
Diretoria executiva
Espaço editorial
Mensagem Executiva
O documento-base reserva esta seção para a futura mensagem do CEO e da Diretoria. A estrutura abaixo já deixa a página pronta para inserção do texto final.
ESPAÇO RESERVADO
Aguardando texto do CEO e da Diretoria
para validação institucional.
Aguardando texto do CEO e da Diretoria
para validação institucional.
04
S+
Saúde no Brasil
Contexto nacional
Cenário da saúde no Brasil
Transformação, pressão de demanda e inovação
O setor de saúde no Brasil vive um ambiente dinâmico, impulsionado por avanços tecnológicos, mudanças regulatórias e maior exigência por qualidade assistencial. As perspectivas recentes reforçam a continuidade das inovações, especialmente em inteligência artificial e tecnologias aplicadas à saúde, ao mesmo tempo em que ampliam a atenção para doenças emergentes e reemergentes.
75%
Dependem exclusivamente do SUS
25%
Com planos privados de saúde
Alta
Demanda reprimida por média e alta complexidade
05
S+
Saúde suplementar
Desempenho 2024
Desempenho econômico-financeiro
Em 2024, a saúde suplementar consolidou a retomada da sustentabilidade econômica. Segundo a ANS, o setor registrou lucro líquido de R$ 11,1 bilhões, avanço de 271% sobre o ano anterior, equivalente a cerca de 3,16% da receita total acumulada de R$ 350 bilhões.
As operadoras médico-hospitalares lideraram o resultado com R$ 10,2 bilhões em lucro líquido, puxadas pela recuperação operacional entre receitas e despesas assistenciais.
Crescimento do mercado e perspectivas
O mercado mostrou resiliência no crescimento do número de beneficiários, superando médias históricas em diferentes praças. Em um recorte regional, a Unimed João Pessoa cresceu 18,74% em vidas entre 2019 e 2024.
11,5%
Crescimento do mercado de dispositivos médicos em 2024
7,6%
Aumento do volume de cirurgias no país
6,2 mi
Procedimentos cirúrgicos realizados no período
06
S+
Brasil assistencial
Desafios e oportunidades
Principais desafios estruturais
- Distribuição desigual de recursos entre regiões
- Concentração de infraestrutura hospitalar no Sul e Sudeste
- Filas para procedimentos de alta complexidade
- Judicialização da saúde em crescimento
- Escassez de leitos de UTI e centros especializados em regiões menos desenvolvidas
Indicadores nacionais e oportunidade de expansão
Sudeste
~2,4
Sul
~2,6
Centro-Oeste
~2,1
Norte
~1,3
- Crescimento da classe média
- Expansão de convênios regionais
- Demanda reprimida por serviços especializados
- Parcerias público-privadas em saúde
07
S+
Rondônia e Norte
Vazio assistencial
Cenário regional
Déficit crítico e demanda consistente
A Região Norte, e Rondônia em particular, combinam crescimento populacional, atividade econômica relevante e baixa oferta de serviços especializados. Nesse contexto, a Rede Samar atua como player fundamental para ampliar acesso e qualidade assistencial.
Características regionais de Rondônia
- População aproximada de 1,8 milhão de habitantes
- PIB per capita de R$ 28.500, acima da média do Norte
- Economia baseada em agropecuária, comércio e serviços
- Crescimento populacional acima da média nacional
Porto Velho
Ji-Paraná
Cacoal
Representação visual da presença estratégica da Rede Samar em três cidades-chave de Rondônia.
08
S+
Diferencial competitivo
Posicionamento regional
Déficit assistencial na Região Norte
| Serviço | Disponibilidade na região |
|---|---|
| Leitos UTI | Muito abaixo da média nacional |
| Oncologia | Poucos centros especializados |
| Hemodinâmica | Quase inexistente no setor privado |
| Cirurgia robótica | Samar é pioneira e única |
| Imagem avançada | Oferta limitada |
Posicionamento da Rede Samar
- Maior rede hospitalar privada de Rondônia
- Única com presença em 3 cidades estratégicas
- Única com cirurgia robótica na Região Norte
- Única com rede integrada completa
Embora a seção de market share ainda dependa de complementação com o portfólio de credenciamento médico, o documento-base já posiciona a Rede Samar como um dos principais provedores de saúde da região, com alta relevância local e forte potencial de consolidação de liderança.
Consequências do déficit regional
- Pacientes se deslocam para SP, GO e PR para tratamento
- Filas extensas no SUS
- Alta judicialização
- Custos elevados para pacientes e governo
- Perda de oportunidade terapêutica
09
S+
Quem somos
Nossa história
Trajetória institucional
35 anos de expansão e liderança
Fundada há 35 anos, a Rede Samar nasceu com uma proposta audaciosa: levar medicina de alta complexidade para regiões historicamente desassistidas do Brasil.
Fundação e primeiros anos
- Início das operações em Porto Velho
- Foco em cardiologia e diagnóstico
Consolidação regional
- Expansão para Cacoal e Ji-Paraná
- Estruturação de serviços de oncologia
- Implantação de UTI neonatal
Crescimento e integração
- Criação da rede integrada de laboratórios
- Ampliação de centros de imagem
Inovação e liderança
- 2025: primeira cirurgia robótica da Região Norte
- Expansão para a Zona Sul de Porto Velho
- Parceria estrutural com o Estado de Rondônia
10
S+
Cultura institucional
Missão, visão e valores
Fundamentos estratégicos
Propósito, visão e valores que sustentam a rede
Cuidar da vida com qualidade, segurança e dignidade.
Ser referência em gestão integrada, excelência assistencial e inovação.
Relações claras com pacientes, equipes, parceiros e sociedade.
Cuidado centrado na dignidade, acolhimento e experiência do paciente.
Crescimento sólido com excelência operacional e visão de longo prazo.
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S+
Potência operacional
Estrutura consolidada
Escala assistencial
Rede integrada com 7 unidades e presença regional
A Rede Samar reúne unidades estrategicamente localizadas em Porto Velho, Ji-Paraná e Cacoal, formando uma plataforma de atendimento abrangente e moderna para uma vasta população.
7
Unidades que compõem a rede
3
Cidades estratégicas em Rondônia
300+
Leitos disponíveis na operação
50
Consultórios em estrutura assistencial
12
S+
Serviços e capacidade
Infraestrutura do grupo
Laboratórios
3 unidades integradas à rede
Centros de imagem
3 unidades para suporte diagnóstico
Especialidades
3 unidades com serviços clínicos e cirúrgicos
Cardiologia e hemodinâmica
3 frentes de alta complexidade
UTIs
Adulto, neonatal e pediátrica
Pronto-socorros
Adulto e pediátrico
Rede completa
Operação assistencial integrada do diagnóstico à alta complexidade.
Pioneirismo
Cirurgia robótica como diferencial único na Região Norte.
Capilaridade
Presença estratégica próxima à demanda regional reprimida.
13
S+
Qualidade e evolução
Indicadores e projetos
Certificações e qualidade
A Rede Samar tem a qualidade e a segurança como pilares institucionais. Esta apresentação já reserva um bloco próprio para exibir certificações atuais e futuras, com clareza sobre o que já foi conquistado e o que está em busca ou planejamento.
Indicadores assistenciais
- Taxa de infecção hospitalar: -3%
- Taxa de reinternação: -4%
- NPS (Net Promoter Score): 95
Projetos e marcos
- ANAP: detalhamento a complementar
- Cirurgia robótica
- Expansão com novas unidades e frentes assistenciais
- Obras em andamento e novos projetos com espaço para fotos futuras
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S+
Conclusão
Tese de crescimento
A Rede Samar hoje
Crescimento sustentado pelo maior vazio assistencial do país
A Rede Hospitalar Samar não cresce por oportunismo. Cresce porque opera no maior vazio assistencial do Brasil: a saúde de alta complexidade na Região Norte.
Nossa tese
- Onde não há oferta qualificada, quem constrói vira líder
- Onde se torna líder, captura valor
- Onde há valor sustentável, o capital multiplica
Somos
- A maior rede hospitalar privada de Rondônia
- Pioneiros em cirurgia robótica no Norte
- Referência em oncologia, cardiologia e diagnóstico
- Parceiros estratégicos do Estado
- 1.500 colaboradores dedicados
- 150.000+ vidas impactadas por ano
Nosso compromisso é continuar levando medicina de excelência para quem mais precisa, expandindo acesso, inovando sempre e construindo o futuro da saúde na Região Norte do Brasil.
15
S+
Fontes e apoio
Referências
Base documental
Referências utilizadas no documento-base
Apresentação Institucional [v1]
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Apresentação Institucional [v2].pdf
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[Samar] Portfólio Rede Samar
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Manual do Colaborador / eBook Portfólio Médico
Manual
|
eBook
Referências setoriais: APM, Jota, Deloitte, Abramge, Proepi, boletins do Governo de Rondônia, Ministério da Saúde, CONASS, ANS, Valor Globo e Medicina S/A, conforme listagem do documento-base.
Observação: os blocos de mensagem executiva, market share, certificações detalhadas, ANAP e obras em andamento já foram preparados visualmente para receber dados complementares sem alterar a estrutura da apresentação.
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